Referenzen
Hier finden Sie einige (wenige) Beispiele unserer Arbeit aus den Bereichen Government Foresight, Corporate Foresight und Public Foresight sowie einige Publikationen und andere Ressourcen. Sprechen Sie uns an, um mehr über unsere Arbeit zu erfahren!
Im Bereich Public Foresight begleiten wir Akteure des dritten Sektors – von engagierten Verbänden, Stiftungen und Think Tanks bis zu anwaltschaftlich ausgerichteten Organisationen. Gemeinsam entwickeln wir Zukunftsperspektiven, die den Wandel vorantreiben und gesellschaftliche Impulse setzen.
Welthandel 2040
Das Projekt "Future of Trade in a Net-zero World" der European Climate Foundation untersuchte, wie der Welthandel angesichts des Klimawandels zukunftsfähig gestaltet werden kann. Expert:innen aus Forschung, Verwaltung, NGOs und EU-Institutionen entwickelten sowohl explorative Szenarien als auch eine positive Vision für einen Handel, der ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit vereint. Der Bericht wurde im Europäischen Parlament und auf der COP28 diskutiert.
Demokratie 2035
Im Rahmen des Foresight-Prozesses Digitale Diskurse & demokratische Öffentlichkeit entwickelten wir für die Bertelsmann Stiftung gemeinsam mit Expert:innen aus Technologie, Medien, Politik, Forschung und Zivilgesellschaft Szenarien für das Jahr 2035. Der Fokus lag auf der Transformation demokratischer Prozesse durch Digitalisierung, neuen Partizipationsmöglichkeiten und der Verschiebung von Machtverhältnissen durch digitale Technologien.
Sicherheit in Europa 2030
Die “Weimar Task Force on the European Security Order” der Körber-Stiftung, brachte in Expert:innen aus Deutschland, Frankreich und Polen zusammen, um eine Vision für Europas Sicherheitsordnung 2030 zu entwickeln, die auf gemeinsamen Normen und Regeln basiert. Dabei standen Themen wie Souveränität, geopolitische Stabilität und die Rolle Europas in einer multilateralen Welt im Fokus.
Digitales Europa 2030
Im explorativen Vorausschauprojekt "Digitales Europa 2030" der Alfred Herrhausen Gesellschaft entwickelten europäische Expert:innen und Forscher:innen Szenarien zur digitalen Transformation des öffentlichen Raums. Im Kontext der digitalen Souveränität Europas wurden durch drei Szenarien Fragen zur geopolitischen Rolle Europas im digitalen Zeitalter sowie zur Regulierung von Plattformen und der Rolle europäischer Technologieunternehmen erörtert.
Konflikte in Europas Nachbarschaft
Im Rahmen des EU-LISTCO-Projekts entwickelte Foresight Intelligence ein dezidiertes Szenarienformat für die Politikplanung und führte vier Szenarien- sowie Policy-Design-Workshops durch. Dabei kamen europäische Expert:innen und Forschende aus den Nachbarregionen Europas zusammen. Die Szenarien wurden in vier geografischen und thematischen Bereichen erarbeitet und tragen zur Vorbereitung auf ungewisse Zukunftsentwicklungen oder deren Vermeidung bei.
Climate Engineering 2040
Foresight Intelligence entwickelte ein Szenarienformat zur Erforschung der Zukunft von “Solar Radiation Management (SRM)”. Aus verschiedenen Zukunftsszenarien wurden Instrumente für die Erforschung und potentiellen Anwendung dieser risikoreichen Technologien entwickelt. Forscher:innen aus den Bereichen Klima und Technologie arbeiteten mit Politiker:innen zusammen, um die Debatte um verantwortungsvolle Governance von SRM voranzubringen.
Wasserstoff 2040
In Zusammenarbeit mit der Stiftung Wissenschaft und Politik entwickelte Foresight Intelligence Szenarien zur zukünftigen Geoökonomie von Wasserstoff. Drei disruptive Szenarien beleuchteten die geopolitischen Implikationen von Wasserstoff. Auf Basis der Szenarien wurden Politikempfehlungen abgeleitet, um die Entwicklung proaktiver Strategien, neuer Partnerschaften und institutioneller Lösungen für zukünftige geopolitische Herausforderungen zu fördern.
Rohstoffsicherheit 2030
Das Strategische Vorausschau-Projekt „Deutsch-Chinesische Rohstofflieferketten 2030“ untersuchte die langfristige Gestaltung von kritischen Rohstofflieferketten angesichts geopolitischer Spannungen und Unsicherheiten. Im Fokus standen Themen wie z.B. Logistikrisiken und die Bedeutung von Nachhaltigkeitsstandards. Ziel war es, strategische Handlungsoptionen für eine resiliente Rohstoffversorgung zu erarbeiten und die politische Diskussion mit fundierten Empfehlungen zu unterstützen.
Government Foresight umfasst unsere Zusammenarbeit mit Organisationen, die hoheitliche Aufgaben übernehmen – von Landesregierungen über die Bundesregierung bis zu europäischen und internationalen Organisationen. Wir unterstützen Regierungsorganisationen dabei, ihre Aufgaben vorausschauend und zukunftsorientiert zu erfüllen. Da viele unserer Projekte Verschlusssachen sind, können wir sie nur abstrakt präsentieren.
Organigramm für ein neues Bundesinstitut
Das Bundesministerium für Gesundheit beauftragte Foresight Intelligence mit der Unterstütztung bei der Planung des Bundesinstituts für öffentliche Gesundheit. Wir konzipierten einen abteilungsübergreifenden Prozesses zur Entwicklung eines robusten und zukunftsfähigen Organisationsschemas, der verschiedene Komponenten der Strategischen Vorausschau und der Organisationsentwicklung umfasste und in nur drei Monaten zur erfolgreichen Verabschiedung der entsprechenden Kabinettsvorlage führte.
Strategie im Ressortkreis
Foresight Intelligence unterstützt Bundesministerien bei der Organisation und Begleitung von Ressortkreisen und interministeriellen Arbeitsgruppen zu ressortübergreifenden Themen. Strategische Vorausschau organisiert den Prozess und erleichtert effektive Kommunikation über Ressortgrenzen hinweg, selbst bei knappen zeitlichen Ressourcen. Die Ergebnisse reichen von gemeinsamen Leit- oder Zielbildern über auf Arbeitsebene abgestimmte Strategien bis hin zu langfristigen Arbeitsplänen, die die Grundlage für nachhaltige Kooperation schaffen.
Beratung des Bundeskanzleramts
Das Bundeskanzleramt hat Foresight Intelligence unter den Bundeskanzler:innen Merkel und Scholz wiederholt mit verschiedenen Dienstleistungen betraut. Als zentrale Steuerungsstelle der Bundesregierung ist es für Schnittstellenthemen und gesellschaftliche Fragen verantwortlich, wobei Strategische Vorausschau hilft, verschiedene Perspektiven zu integrieren. Dies umfasste Workshops zu Zukunftsthemen, die Entwicklung von Leitbildern und Visionen sowie die Unterstützung der strategischen Politikplanung.
Länderszenarien für das Auswärtige Amt
Seit 2010 beauftragte das Auswärtige Amt Foresight Intelligence regelmäßig mit explorativen Szenarienprozessen für verschiedene Länder und Regionen zum Zweck der Entwicklung fundierter Länderstrategien. Die Kombination von Konflikt-, Akteurs- und Netzwerkanalysen mit der Szenarienplanung ermöglichte es, lokale Dynamiken, geopolitische und gesellschaftliche Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und strategische Handlungsspielräume zu identifizieren.
Gesamtstaatliche Sicherheitsvorsorge
Foresight Intelligence wurde beauftragt, einen Strategieprozess zur Zukunft der "Gesamtstaatlichen Sicherheitsvorsorge" mit Vertreter:innen der relevanten Ministerien und Behörden durchzuführen. Die Kombination aus Strategischer Vorausschau und Risikoanalyse ermöglichte die Indentifikation einiger unknown unknowns, eine Analyse ihrer Auswirkungen auf die Sicherheitslage sowie die Entwicklung resilienter Strategiebausteine.
Zukunftsstudien für die WHO
Im Rahmen des Health Futures Strategic Dialogue (HFSD) der World Health Organization (WHO) führte Foresight Intelligence drei Projekte durch, um diverse Perspektiven auf eine holistische Gesundheitsstrategie in der westpazifischen Region einzubeziehen. Das SenseMaker-Projekt ermöglichte jungen Menschen aus den Philippinen und Malaysia, langfristige Herausforderungen zu durchdenken und innovative Ideen für Gesundheitslösungen zu entwickeln.
Der Bereich Corporate Foresight konzentriert sich auf die Arbeit mit Organisationen, die im Wettbewerb mit anderen bestehen müssen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, anpassungsfähig zu bleiben, neue Wege zu gehen und langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Wie im Bereich Government Foresight bleiben wir auch hier recht abstrakt.
Strategieentwicklung
Mit verschiedenen Methoden der Strategischen Vorausschau unterstützt Foresight Intelligence Unternehmen bei der Entwicklung robuster Strategien. Wir unterstützten zum Beispiel das Leitungsteam eines Fortune 500 Unternehmens bei der Szenarienplanung, um die Digitalisierungsstrategie auch unter großer Unsicherheit nicht nur robuster, sondern auch konkreter und detallierter zu machen. Zudem konnten wir durch Szenario-Simulationen die Strategie um die Kontingenzplanung erweitern.
Future Readiness Assessment
Mit dem von uns entwickelten Future Readiness Assessment messen wir die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und zeigen konkrete Optionen auf, wie Agilität, Veränderungsfähigkeit und Resilienz gestärkt werden können. Für eine global operierende Unternehemnsgruppe etwa wenden wir das FRA gezielt an, um die Implementierung ihrer Change-Strategie mit minimalen Interventionen wirksamer zu machen.
Foresight Training
In unseren Trainings für Führungskräfte vermitteln praxisorientierte Methoden und Werkzeuge der Strategischen Vorausschau. Wie etwa im Talentprogramm eines Großkonzerns: In der mehrtägigen Veranstaltung erfahren Manager alles über Ansätze und Methoden des Komplexitätsmanagements und des Umgangs mit Zukunftsfragen. Und sie lernen auch, wie sich kleine Vorausschau-Projekte planen und mit unseren Arbeitsvorlagen effizient durchführen lassen.
Organisations-
entwicklung
Strategische Vorausschau ist kein einmaliges Projekt oder Event, sondern ein Prozess, Strukturen und Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu verbessern und letztendlich eine lernende und anpassungsfähige Kultur zu fördern. Wir unterstützten ein Unternehmen mit sensibler Stakeholderstruktur bei der Entwicklung einer gemeinsamen Vision, Missionen auf der Ebene der Business-Units und bei der Konzeption und Implementierung von Change-Projekten.
Public Foresight
Im Bereich Public Foresight begleiten wir Akteure des dritten Sektors – von engagierten Verbänden, Stiftungen und Think Tanks bis zu anwaltschaftlich ausgerichteten Organisationen. Gemeinsam entwickeln wir Zukunftsperspektiven, die den Wandel vorantreiben und gesellschaftliche Impulse setzen.
Welthandel 2040
Das Projekt "Future of Trade in a Net-zero World" der European Climate Foundation untersuchte, wie der Welthandel angesichts des Klimawandels zukunftsfähig gestaltet werden kann. Expert:innen aus Forschung, Verwaltung, NGOs und EU-Institutionen entwickelten sowohl explorative Szenarien als auch eine positive Vision für einen Handel, der ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit vereint. Der Bericht wurde im Europäischen Parlament und auf der COP28 diskutiert.
Demokratie 2035
Im Rahmen des Foresight-Prozesses Digitale Diskurse & demokratische Öffentlichkeit entwickelten wir für die Bertelsmann Stiftung gemeinsam mit Expert:innen aus Technologie, Medien, Politik, Forschung und Zivilgesellschaft Szenarien für das Jahr 2035. Der Fokus lag auf der Transformation demokratischer Prozesse durch Digitalisierung, neuen Partizipationsmöglichkeiten und der Verschiebung von Machtverhältnissen durch digitale Technologien.
Sicherheit in Europa 2030
Die “Weimar Task Force on the European Security Order” der Körber-Stiftung, brachte in Expert:innen aus Deutschland, Frankreich und Polen zusammen, um eine Vision für Europas Sicherheitsordnung 2030 zu entwickeln, die auf gemeinsamen Normen und Regeln basiert. Dabei standen Themen wie Souveränität, geopolitische Stabilität und die Rolle Europas in einer multilateralen Welt im Fokus.
Digitales Europa 2030
Im explorativen Vorausschauprojekt "Digitales Europa 2030" der Alfred Herrhausen Gesellschaft entwickelten europäische Expert:innen und Forscher:innen Szenarien zur digitalen Transformation des öffentlichen Raums. Im Kontext der digitalen Souveränität Europas wurden durch drei Szenarien Fragen zur geopolitischen Rolle Europas im digitalen Zeitalter sowie zur Regulierung von Plattformen und der Rolle europäischer Technologieunternehmen erörtert.
Konflikte in Europas Nachbarschaft
Im Rahmen des EU-LISTCO-Projekts entwickelte Foresight Intelligence ein dezidiertes Szenarienformat für die Politikplanung und führte vier Szenarien- sowie Policy-Design-Workshops durch. Dabei kamen europäische Expert:innen und Forschende aus den Nachbarregionen Europas zusammen. Die Szenarien wurden in vier geografischen und thematischen Bereichen erarbeitet und tragen zur Vorbereitung auf ungewisse Zukunftsentwicklungen oder deren Vermeidung bei.
Climate Engineering 2040
Foresight Intelligence entwickelte ein Szenarienformat zur Erforschung der Zukunft von “Solar Radiation Management (SRM)”. Aus verschiedenen Zukunftsszenarien wurden Instrumente für die Erforschung und potentiellen Anwendung dieser risikoreichen Technologien entwickelt. Forscher:innen aus den Bereichen Klima und Technologie arbeiteten mit Politiker:innen zusammen, um die Debatte um verantwortungsvolle Governance von SRM voranzubringen.
Wasserstoff 2040
In Zusammenarbeit mit der Stiftung Wissenschaft und Politik entwickelte Foresight Intelligence Szenarien zur zukünftigen Geoökonomie von Wasserstoff. Drei disruptive Szenarien beleuchteten die geopolitischen Implikationen von Wasserstoff. Auf Basis der Szenarien wurden Politikempfehlungen abgeleitet, um die Entwicklung proaktiver Strategien, neuer Partnerschaften und institutioneller Lösungen für zukünftige geopolitische Herausforderungen zu fördern.
Rohstoffsicherheit 2030
Das Strategische Vorausschau-Projekt „Deutsch-Chinesische Rohstofflieferketten 2030“ untersuchte die langfristige Gestaltung von kritischen Rohstofflieferketten angesichts geopolitischer Spannungen und Unsicherheiten. Im Fokus standen Themen wie z.B. Logistikrisiken und die Bedeutung von Nachhaltigkeitsstandards. Ziel war es, strategische Handlungsoptionen für eine resiliente Rohstoffversorgung zu erarbeiten und die politische Diskussion mit fundierten Empfehlungen zu unterstützen.
Government Foresight
Government Foresight umfasst unsere Zusammenarbeit mit Organisationen, die hoheitliche Aufgaben übernehmen – von Landesregierungen über die Bundesregierung bis zu europäischen und internationalen Organisationen. Wir unterstützen Regierungsorganisationen dabei, ihre Aufgaben vorausschauend und zukunftsorientiert zu erfüllen. Da viele unserer Projekte Verschlusssachen sind, können wir sie nur abstrakt präsentieren.
Organigramm für ein neues Bundesinstitut
Das Bundesministerium für Gesundheit beauftragte Foresight Intelligence mit der Unterstütztung bei der Planung des Bundesinstituts für öffentliche Gesundheit. Wir konzipierten einen abteilungsübergreifenden Prozesses zur Entwicklung eines robusten und zukunftsfähigen Organisationsschemas, der verschiedene Komponenten der Strategischen Vorausschau und der Organisationsentwicklung umfasste und in nur drei Monaten zur erfolgreichen Verabschiedung der entsprechenden Kabinettsvorlage führte.
Strategie im Ressortkreis
Foresight Intelligence unterstützt Bundesministerien bei der Organisation und Begleitung von Ressortkreisen und interministeriellen Arbeitsgruppen zu ressortübergreifenden Themen. Strategische Vorausschau organisiert den Prozess und erleichtert effektive Kommunikation über Ressortgrenzen hinweg, selbst bei knappen zeitlichen Ressourcen. Die Ergebnisse reichen von gemeinsamen Leit- oder Zielbildern über auf Arbeitsebene abgestimmte Strategien bis hin zu langfristigen Arbeitsplänen, die die Grundlage für nachhaltige Kooperation schaffen.
Beratung des Bundeskanzleramts
Das Bundeskanzleramt hat Foresight Intelligence unter den Bundeskanzler:innen Merkel und Scholz wiederholt mit verschiedenen Dienstleistungen betraut. Als zentrale Steuerungsstelle der Bundesregierung ist es für Schnittstellenthemen und gesellschaftliche Fragen verantwortlich, wobei Strategische Vorausschau hilft, verschiedene Perspektiven zu integrieren. Dies umfasste Workshops zu Zukunftsthemen, die Entwicklung von Leitbildern und Visionen sowie die Unterstützung der strategischen Politikplanung.
Länderszenarien für das Auswärtige Amt
Seit 2010 beauftragte das Auswärtige Amt Foresight Intelligence regelmäßig mit explorativen Szenarienprozessen für verschiedene Länder und Regionen zum Zweck der Entwicklung fundierter Länderstrategien. Die Kombination von Konflikt-, Akteurs- und Netzwerkanalysen mit der Szenarienplanung ermöglichte es, lokale Dynamiken, geopolitische und gesellschaftliche Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und strategische Handlungsspielräume zu identifizieren.
Gesamtstaatliche Sicherheitsvorsorge
Foresight Intelligence wurde beauftragt, einen Strategieprozess zur Zukunft der "Gesamtstaatlichen Sicherheitsvorsorge" mit Vertreter:innen der relevanten Ministerien und Behörden durchzuführen. Die Kombination aus Strategischer Vorausschau und Risikoanalyse ermöglichte die Indentifikation einiger unknown unknowns, eine Analyse ihrer Auswirkungen auf die Sicherheitslage sowie die Entwicklung resilienter Strategiebausteine.
Zukunftsstudien für die WHO
Im Rahmen des Health Futures Strategic Dialogue (HFSD) der World Health Organization (WHO) führte Foresight Intelligence drei Projekte durch, um diverse Perspektiven auf eine holistische Gesundheitsstrategie in der westpazifischen Region einzubeziehen. Das SenseMaker-Projekt ermöglichte jungen Menschen aus den Philippinen und Malaysia, langfristige Herausforderungen zu durchdenken und innovative Ideen für Gesundheitslösungen zu entwickeln.
Corporate Foresight
Der Bereich Corporate Foresight konzentriert sich auf die Arbeit mit Organisationen, die gewinnorientiert arbeiten und im Wettbewerb mit anderen bestehen müssen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, langfristig am Markt erfolgreich zu sein.
Strategieentwicklung
Mit verschiedenen Methoden der Strategischen Vorausschau unterstützt Foresight Intelligence Unternehmen bei der Entwicklung fundierter Strategien durch die frühzeitige Identifikation langfristiger Markttrends, technologischer Entwicklungen und potenzieller Risiken. Beispielsweise werden durch kontinuierliches Horizon Scanning sowohl Innovationspotenziale als auch Herausforderungen erkannt. Wir unterstützen Unternehmen darin, nicht nur reaktiv zu handeln, sondern proaktiv neue Marktchancen zu nutzen und ihre strategische Resilienz nachhaltig zu stärken.
Future Readiness Assessment
Das von uns entwickelte Future Readiness Assessment hilft Unternehmen, ihre Zukunftsfähigkeit durch eine Mitarbeitendenbefragung zu analysieren. Es zeigt, wie gut ein Unternehmen mit Unsicherheit umgehen, wie flexibel es auf Veränderungen reagieren, und zukünftige Herausforderungen antizipieren kann. Foresight Intelligence führt die Analyse durch und unterstützt die Umsetzung mit Change-Management-Maßnahmen, Transferworkshops und konkreten Schritten, um die Organisation langfristig resilient und zukunftsfähig zu gestalten.
Seminare und Trainings
Unsere Trainings zu Strategischer Vorausschau für Führungskräfte vermitteln praxisorientierte Methoden und Werkzeuge der Strategischen Vorausschau. In einer zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftswelt wird der Umgang mit Zukunft zu einer zentralen Führungskompetenz. Führungskräfte lernen daher, Szenarien zu entwickeln, Chancen zu antizipieren und proaktive Entscheidungen zu treffen, um ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Organisationsentwicklung
Strategische Vorausschau ist kein einmaliges Projekt oder Event, sondern eine Prozess, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Strukturen und Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu verbessern. Durch die Integration vorausschauender Analyse in die Organisationsentwicklung fördern Unternehmen eine lernende und anpassungsfähige Kultur. Dies stärkt ihre Fähigkeit, auf Unsicherheiten und disruptiven Wandel agil zu reagieren und langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Publikationen und Ressourcen
A scientific enquiry into the future
Wie vorausschauende Politik gelingen kann
Der wissenschaftliche Umgang mit Zukunft
Theory-infused and policy-relevant: On the usefulness of scenario analysis for international relations
Qualitative Szenarien als Tool des organisationalen Lernens
Three scenarios for EU-China relations 2025
Futurology and Architecture
Mapping Possibe Futures
Die Zukunft schlägt zurück
Four scenarios of the energy transition: Drivers, consequences, and implications for geopolitics
